Tips Bijak Memilih Konsultan ISO

Tips Bijak Memilih Konsultan ISO

Banyak kawan yang bertanya bagaimana langkah menentukan konsultan, Berikut beberapa tips yang bisa saja bermanfaat. Artikel ini amat penting untuk Anda yang memastikan pakai jasa konsultan untuk membangun proses manajemen ISO.

Tips #1 : Perhatikan pengalaman konsultan
Ini langkah yang kami yakin amat Anda pahami. Pengalaman. Pengalaman bukan berarti tua, dan muda bukan berarti tidak berpengalaman. Pengalaman yang kami maksud adalah “associated experience“. Dalam arti, pengalaman yang dimiliki RELEVAN bersama dengan pekerjaan yang akan dilakukan. Seorang dokter spesialis konsulen tentulah seseorang bersama dengan skill amat tinggi dan jam terbang yang luar biasa, namun kalau dokter seterusnya bekerja di Starbucks sebagai katakanlah ekstrimnya barista selama 1 tahun, maka apa bedanya terhadap dokter seterusnya bersama dengan seorang mahasiswa yang terhitung bekerja 1 tahun sebagai barista di Starbucks sertifikasi iso jakarta Mendesain & Mendokumentasikan Sistem Manajemen Mutu perusahaan cocok ISO 17025 .

Jadi, janganlah menyaksikan usia, atau jumlah perusahaan, atau jumlah proyek. Tetapi, perhatikanlah industri apa yang terkait dulu terlibat, proyek apa yang dulu dikerjakan, situasi bisnis apa yang dulu dia ‘rasakan’, kultur organisasi yang menjadi pengalaman proyeknya.

Jika Anda bekerja di percetakan, cobalah menyaksikan pengalaman jasa konsultan di di dalam bidang tersebut, tidak perlu di industri yang sama sama, namun minimal katakanlah bekerja di industri di mana proses mengolah kami adalah ‘job order’, pasti akan lebih bagus kalau konsultan yang kami menentukan dulu terlibat di pemain terbaik di industri kita. Anda bisa menggunakannya untuk benchmarking.

Pengalaman konsultan BERBEDA bersama dengan pengalaman perusahaan konsultan daerah perusahaan seterusnya berada. Perusahaan konsultan XYZ bisa menjadi miliki 1000 klien, mengembangkan ISO 9001 di ratusan perusahaan, TETAPI kalau konsultan yang akan terlibat di organisasi Anda bukanlah konsultan yang miliki pengalaman tersebut, Anda tidak akan meraih kegunaan berasal berasal dari daftar panjang tersebut konsultan iso jakarta .

Kesimpulan #1, menyaksikan kompetensi KONSULTAN yang akan dilibatkan, di di dalam hal ini cobalah menyaksikan ‘associated experience’-nya.

Tips #2: Jangan cuma menilai cost jasa konsultasi
You give peanut, you get monkey, in most cases…

Maksudnya pasti saja, kebanyakan apa yang Anda dapatkan amat terkait berasal berasal dari kekuatan bayar Anda. Anda bisa saja mendapat satu paket jasa konsultasi senilai 20 Juta Rupiah atau bisa terhitung 150 Juta Rupiah.

Biasanya, nilai yang relatif rendah diberikan oleh konsultan freelance, ataupun perusahaan konsultasi yang tetap amat kecil. Mereka bisa memberikan harga tidak mahal gara-gara tidak adanya cost operasional yang mereka tanggung. Berbeda bersama dengan mereka yang miliki kantor konsultan formal dan besar. Untuk jasa perizinan saja telah lumayan, namun mereka mempunyai pengalaman di bidangnya. Perusahaan besar menjamin cost tim pemasaran, cost iklan, sewa kantor, terutama mobil dinas manajemen, cost operasional perusahaan, THR. Perusahaan kecil (dan freelance) cuma membayar diri mereka sendiri, dan kadang satu atau dua staff lainnya.

Biaya tinggi dan tidak mahal sebetulnya terhitung amat terpengaruh banyak hal, seperti luas lingkup/scope, nilai tambah, tujuan, pengalaman konsultan, dan kompetensi tim. Tentu proyek konsultasi yang cuma mengejar kelulusan sertifikasi ISO tidak sama bersama dengan konsultansi yang ditambah process management atau nilai tambah lainya. Anda bisa terhitung cobalah menghendaki daftar kliennya, kompetensi konsultan yang akan mengerjakan proyek, dan terhitung susunan timnya.

Dalam menilai beberapa konsultan (dan perusahaan konsultan), Anda perlu amat jelas Tips #1 dan #2.
Banyak perusahaan yang “terkecoh” dan menentukan harga sebagai patokan tanpa cobalah verifikasi nilai tambah atau kompetensi yang akan didapat. Kemungkinan buruknya adalah implementasi proses manajemen mutu Anda akan tertahan lama (pending), Nilai kontrak yang Anda sinyal tangani pas itu terhitung merupakan harga ‘pada pas itu’ yang seharusnya lebih rendah di pas ini (Time Value of Money).

Kemungkinan terburuknya adalah implementasi proses manajemen mutu Anda berjalan seadanya, dan di banyak kasus tambah menjadi BEBAN organisasi Anda. Aneh bukan? Anda membayar konsultan untuk implementasi proses yang seharusnya menunjang Anda di di dalam bekerja tambah mempunyai dampak proses Anda menjadi ribet, birokratis, berujung kepada pertambahan beban operasional, tingkat stres, terutama hilangnya pelanggan. Kesimpulan, pilihlah konsultan bersama dengan bijak.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *